- Дополнительное образование в Тольятти →
- Организация управленческого учета: подходы и методы
Организация управленческого учета: подходы и методы
Цель курса
Слушатели должны освоить основные принципы и методы управленческого учета, понимать особенности формирования показателей внутрихозяйственной отчетности, получить знания и навыки по организации системы управленческого учета на предприятии, уметь разработать эскиз системы сбалансированных показателей своего предприятия, усвоить классификацию затрат для целей принятия разнообразных управленческих решений, основные методики учета затрат и калькулирования себестоимости.
Рассматриваемые вопросы
Зачем необходимо формирование системы управленческого учёта на предприятии.
Какие существуют технологии принятия оптимальных управленческих решений на основе систематизации и анализа финансовой информации.
Как разработать систему сбалансированных показателей (BSC) и выбрать ключевые финансовые показатели эффективности деятельности компании для формулирования стратегии и мониторинга ее реализации.
Как сформировать генеральный бюджет для целей управления затратами и прибылью.
Как бухгалтерские концепции учета затрат и подходы в калькулировании себестоимости продукции влияют на финансовый результат компании.
Слушатели должны освоить основные принципы и методы управленческого учета, понимать особенности формирования показателей внутрихозяйственной отчетности, получить знания и навыки по организации системы управленческого учета на предприятии, уметь разработать эскиз системы сбалансированных показателей своего предприятия, усвоить классификацию затрат для целей принятия разнообразных управленческих решений, основные методики учета затрат и калькулирования себестоимости.
Рассматриваемые вопросы
Зачем необходимо формирование системы управленческого учёта на предприятии.
Какие существуют технологии принятия оптимальных управленческих решений на основе систематизации и анализа финансовой информации.
Как разработать систему сбалансированных показателей (BSC) и выбрать ключевые финансовые показатели эффективности деятельности компании для формулирования стратегии и мониторинга ее реализации.
Как сформировать генеральный бюджет для целей управления затратами и прибылью.
Как бухгалтерские концепции учета затрат и подходы в калькулировании себестоимости продукции влияют на финансовый результат компании.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Бухгалтерский учёт |
| Вид обучения | Повышение квалификации |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | |
| Стоимость | |
| Объём курса в акад. часах | 72 ак. часа |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Центр повышения квалификации
г. Тольятти-
Продолжительность: 4 месяцаСтоимость: уточните по телефону
-
-
Филиал Российского государственного гуманитарного университета в г. Тольятти Самарской области
г. Тольятти-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Центр повышения квалификации "Деловое образование"
г. Тольятти-
Продолжительность: 4,5 месяцаСтоимость: уточните по телефону
-
-
Агентство "Деловая Пресса"
г. Тольятти-
Продолжительность: 1 деньСтоимость: уточните по телефону
-
-
Учебный центр «КОНТА»
г. Тольятти -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Тольятти →
- Организация управленческого учета: подходы и методы
